美商婕斯

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RevitaBLU ™骨髓干细胞 婕斯新产品 RevitaBLU ™  在 Malaysia 吉隆坡首发！新产品 Rivitalbu 能使骨髓产生自身干细胞，能够激活人体中处于休眠状态下的各种干细胞群，同时促进细胞再生，以保证人体细胞数量与质量处于恒定状态，从而达到组织器官功能的全面恢复，促进人体免疫力增加，令人显得健康年轻。 了解自身干细胞 : 婴儿有 100% 35 岁降到 50% 50 岁降到 35% 60 岁降到 10% 那怎么办呢？ 未来医学奇迹、全球知名干细胞科学家 Christian Drapeau 用了十五年时间研发了这个划时代的产品 。 婕斯产品研发人除了抗衰老之父蒋帕帕，干细胞之父纽曼博士外，最近加盟一位抗衰老先驱骨髓干细胞研发人 Dr. Christian Drapeau 。 他在再生医学和健康领域的应用获得了全球的认可。 Dr. Christian Drapeau 拥有神经生理学荣誉学士学位和加拿大蒙特利尔麦吉尔大学附属的蒙特利尔神经研究所的神经学和神经外科硕士学位。 他曾担任过细胞技术、沙漠湖技术（现在的 Cerule ）和 Stemtech 国际公司的首席科学官。 Dr. Christian Drapeau 在 20 世纪 90 年代后期研究水生植物蚜虫花（ AFA ），观察到 AFA 的消费有利于人类健康的许多方面，他提出骨髓干细胞构成了人体的自然修复系统， AFA 的作用机制包括支持骨髓中干细胞的释放。后来完成的工作证实了这两个假设。   干细胞作为人体日常修复和组织再生系统的基础，其天然的作用在基督教的著作《破解干细胞密码》（ 2010 ）中已有描述。 抗衰老先驱骨髓干细胞研发人 Dr. Christian Drapeau ，他是婕斯的最新产品 RivitalBlu 研发人。 Become A Member OR Looking A Product ： https://velihim2018.jeunessemy.com/

其他区别 一、保险与婕斯的区别 保险人兼职做美商婕斯的优势 1. 人际资源丰富 2. 懂得开发陌生市场 3. 不怕被拒绝的精神 4. 送客户健康，既成交保单又拓展婕斯会员 5. 婕斯工作时间自由分配，与保险工作不冲突 曾任人寿保险公司经理的资深业内人士解读婕斯项目与传统保险业务的本质的十大区别： 1. 不在职收入：婕斯有，保险无； 2. 世袭制度：婕斯有，保险无； 3. 工作方式：婕斯主要运用团队，保险主要靠个人； 4. 业务区域：婕斯可在全国全世界，保险在本地； 5. 旅游进修：即使一个人做，婕斯是夫妻孩子共享，保险只自己享受； 6. 队伍人数：婕斯无限，保险有限； 7. 收入曲线： 婕斯 … 少～～多～更多～无限多（倍增，后面是直线上升）； 保险：少～多～稳定（无法倍增，平行线）； 8. 精神压力：婕斯无压力，赚到钱又健康快乐，保险压力非常大，即使赚到钱，健康受损； 9. 开拓顾客难易度：婕斯有商品，分享健康，分享快乐。 保险是无形商品，花同样时间开发一个保险顾客，可以开发婕斯客户十个以上；而且换顾客不换产品 ; 10. 最大区别：婕斯是自己做老板，开发的网络产权归自己，保险是打工，开发的网络产权归公司。婕斯是给您创造一个属于您的持续性收入、可继承的事业和将来可以发展其它业务的团队商机，而保险每次艰辛开发一个客户，只能产生一次性收入，没有持续性，更不用说可以后代继承了！总之，了解会比模糊多一次机会和可能！最后，保险是每个人必须要买的，但不一是最理想的事业，同样都是助人自助，做得越久一定越能体会。 二、 Amway 安利与婕斯的区别 Amway （安利）， 主 要诞生年代： 50-60 年代 Amway （安利）作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过 自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利為主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。   这种最原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后仍保留了当初的特点： 1 、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐

做婕斯与上班、传统生意的区别 [1] 01 上班或做传统生意，做就有收入，不做没有收入。如果是打工八小时，工作时间是卖给老板了。婕斯是做有收入，后期不做的时候也有收入。当你建立起你的销售网络，你的团队在工作，你就能得到领导奖金。时间上自由，做大做小、做快做慢由自己决定，自己决定自己的命运和未来。 02 上班打工永远成不了老板，公司干的再好也不是你的。 婕斯是自己的事业，是你与知名企业合作的生意，你是合伙人。 有人说以后自己也会当老板，那不如现在就来当老板。 03 传统行业教会徒弟饿死师傅，成功的经验没有人会告诉你，你学会了业务或技术，翅膀硬了也就有可能离开。婕斯会有很多的前辈和领导热心帮你成功，免费培训，因为它是助人助己的事业。 你成功了，你的领导也就成功了，而且你也会永远带领你的团队发展，成就别人来成就自己。 04 上班时职位没有保障，随时可能被炒，升迁调动都操纵在别人手里。婕斯公司从不裁员，没有拒绝合作和被解雇的风险。 05 传统行业一般人大多不敢把自己的积蓄全部花光，而做婕斯的人每月都有工资进帐。现在，很多人意识到婕斯绝非是一个小生意。婕斯创造了太多的千万身价，美国 20% 的百万富翁来源于网络行销业，而且这一趋势在不断增加。 06 传统行业自己当老板，风险如影随形，成功的概率相对小。市场变化多端，生意有赚有赔，利润经常归零。不努力不行，但努力未必就得到好的结果。婕斯在资金上的投入很小，谈不上风险。分配，只要认真选择一个稳健经营的公司，努力必然就有好的结果，业务和利润会步步走高，一路上行。有句话说：只见到不做婕斯的人，不会见到做婕斯破产的人。 “ 那么，在婕斯业里走出的富翁与传统行业的富翁有什么不同 ? 下面从 8 个方面予以诠释。 ” 劳累：几年 VS 几辈 婕斯人都讲辛苦三、五年，享受一辈子，确实如此，甚至享受三辈子，这是由婕斯的制度决定的。我们不是单纯的卖产品，而是建立了一种系统，包括培训系统、发展系统等，让团队自我壮大。大家都为自己奋斗，所以更加有能动性，加上倍增学威力，所以当到了一定级别之后，就到处讲内容差不多的课就行了。而且由于营养均衡的作用，他们往往精力充沛，感觉不到疲倦。 普通企业老板由于在人、财、物、产、供、销等方面都要管理，耗费了大量精力，加上对职业经理人又不能完全信任

深度解读婕斯生意的性质 [1] ： 婕斯是目前唯一以消费为主导的，把简单的纯消费动作转化为在消费的同时通过消费积分的累积使消费者盈利（也就是消费商）的模式，那么什么是消费商呢？ 消费商首先也是一个商业主体，作为一个全新的商业主体，一定有着他独特之处。 1 、消费商是全新的机会营销主义，他给予别人的不是产品而是机会。 2 、消费商主导的是 “ 花本来就该花的钱，赚本来赚不到钱 ” ，带来的是一种全新的利润分配规则。 3 、消费商不需要大投资，没有员工也不需要管理，是零风险的一个商业主体。 4 、消费商只是在做一种（省钱 + 赚钱）机会的传播者，不负责具体的经营是最佳的财富自由的经营者。 5 、消费商是一个最轻资产的商业模式。 6 、消费商可以是第一职业，也可以是第二职业。 7 、消费商带来的是一种消费革命，让消费者也参与了利润分配，让更多人成为消费商，分配更加合理。 8 、消费商将成为销售的关键主体，优越与原来的店铺，是互联网时代的最佳互补。 美商婕斯公司正是在网络经济的大潮中应运而生的互联网产业的新型商业模式 , 为人们融入互联网产业、快速创造更大的价值，提供了时代机遇，呈现出广阔的价值远景 —— [1] http://chineselives.blogspot.my/2016/09/blog-post_1.html 1 、先进的商业模式 婕斯是一家全球一体化、人人可以参与的交互融合型电子商务公司。他的先进性体现在： Ø   它是先进的经营平台 —— 全球的消费者都可以在网上购买婕斯的产品，还可以网上专卖婕斯的产品，又能够建立自己的网上连锁店，让更多的人在网上购物的同时，还能参与全球经营，突破了现有电子商务只能买或只能卖的局限。 Ø   第二，它有坚实的理论基础 它依据《消费资本论》、《市场倍增学》、《关系管理学》这样三大经济理论做基础，我们都知道行动上的坚定来自于理论上的清晰。 Ø   第三，整合了完善的运作系统 简单的网络操作系统 —— 无论是购物还是经营，操作都很简单、方便，各种信息完整、直观，便于管理。婕斯的全球网络系统是婕斯老板提供管理和服务，平台的安全性，可靠性，高科技性；可靠的产品供应系统 —— 婕斯的产品都是自主研发的，由

【倍增原理】婕斯财富倍增的秘密 [1] 你知道婕斯财富倍增的原理是什么吗 ? 一、先来看个关于复制的寓言故事——钓鱼 两个钓鱼高手一起到鱼池。这两个人各凭本事，一展身手，隔不了多久的工夫，均大有收获。忽然间，鱼池附近来了十多名游客，看到这两位钓鱼高手轻轻松松就把鱼钓上来，不免感到有几分羡慕，于是都到附近买了一些钓竿来试试。没想到，这些不善此道的游客，怎么钓也是毫无结果。 话说那两位钓鱼高手，两人的个性相当不同，其中一人孤僻而不爱搭理人，只顾自己独钓之乐 ; 而另一位高手，却是一个热心、豪放、爱交朋友的人。爱交朋友的这位高手，看到游客也在钓鱼，就说：“这样吧，我来教你们钓鱼，如果你们学会了我传授的诀窍，而钓到一大堆鱼时，每十尾就分给我一尾。不满十尾就不必给我。”对方欣然同意。 教完这一群人，他又到另一群人中，同样也传授钓鱼术，依然要求每钓十尾须回馈他一尾。一天下来，这位热心助人的钓鱼高手，把所有时间都用于指导垂钓者，他从游客处回馈的竟也是满满一箩筐的鱼。而且迎接他的都是一阵阵兴奋的叫声、惊叹与赞美，还因而认识了一大群新朋友。同时，左一声“老师”，右一声“老师”，备受尊崇。 另一方面，同来的另一位钓鱼高手，却没享受到这种服务人群的乐趣。当大家围绕着其同伴学钓鱼时，那人更显得孤单落寞。闷钓一整天，检视竹篓里的鱼，收获也没有同伴的多。 其实做婕斯事业，正如故事中那个钓鱼高手热心的传授钓鱼方法一样，当他把绝活传授给这些有缘的“徒弟”时，即完成一次成功的复制行为。与这些“徒弟”的约定，由他们分教给“徒孙”时，师傅可以每二十条鱼再分得一条鱼，那便是二次复制行为。三次复制、四次复制……以此类推。 而另一位个性孤僻而不与人分享的钓技高手，则相似于运用“传统”事业经营方法钓鱼。 二、婕斯的系统复制原理： “系统就是未来，系统就是财富，系统就是保障，有了系统就拥有一切”，这可以说是经销商从业者们与企业之间的行话。要想快速持续的成功就应快速的进行复制。所谓的复制就是把成功的经验科学总结之后，形成标准化的模式，然后按照统一的模式进行广泛地推广应用。 换种说法复制就是把一个好主意、好方法重复不断地去做，同样的话不断重复讲、简单的动作不断重复做。连锁经营也是利用复制原理比较成功的典型案例，如麦当劳、肯德基等，他们将店